1建立并完善公司各项人力资源及行政管理制度，确保公司日常管理有章可循;
2根据年度经营计划及人力资源现状，制定公司年度人力资源规划并组织实施，确保公司人才的供给及成本的可控;
3根据公司发展状况，适时组织实施职位分析，保证职位说明书与实际相符，为公司人力资源管理提供可靠的管理基础;
4根据年度人力资源规划及临时人员需求，制定季度/月度招聘计划并组织实施，确保公司所需的人员及时到位
5根据公司经营管理需求，统筹制定公司培训计划并组织实施，提高公司人才素质，建设公司人才队伍;
6实施并完善公司薪酬制度，提高员工满意度;
7根据集团公司绩效管理制度、方案，组织绩效管理推行，加强培训和沟通，确保绩效管理落到实处;
8定期与员工保持思想沟通，建立和谐的内部员工关系;
9符合公司发展战略需要，能指导公司日常信息化建设;
10合理控制各项行政管理费用;
11保障对公司资产有效配置；工作环境检查、通报；电话及来宾及时接待;
12安排召开公司各类会议及组织参加集团各类会议;
13公司公共车辆的正常运营。